Abogado Laboral
Departamento: Gestión humana
Puesto: Abogado de bienes Raíces
Nivel académico: College graduate
Experiencia: 1 to 5 years
Tipo de contrato: Pasantía
Modalidad: Remoto
Negociable: Negociable

Información

Área: Dept. Federal de Asuntos Legales

Unidad: Jurídica

El objetivo principal de este puesto es garantizar que todas las relaciones laborales en Adels Rch cumplan con la normativa legal vigente, minimizando riesgos de litigios y asegurando la equidad. Esto implica asesorar en la contratación, gestión y desvinculación de personal, manejar disputas laborales, redactar políticas internas y representar a la organización en procesos ante las autoridades de trabajo. Su labor es fundamental para mantener la estabilidad y armonía en las relaciones laborales del ecosistema.

¿Quién es su superior?

El Abogado Laboral reporta directamente al Coordinador de la Unidad de Abogados del Departamento Federal de Asuntos Legales.


¿Con quién se comunica?

Dentro de la organización:

Con el Coordinador de la Unidad de Abogados:Mantiene comunicación constante para reportar el estado de los casos, discutir estrategias y recibir directrices sobre asuntos laborales complejos.
Con el Departamento de Cultura / Recursos Humanos: Colabora estrechamente para asesorar en la redacción de contratos de trabajo, reglamentos internos, procesos disciplinarios, desvinculaciones, nóminas y gestión de beneficios.
Con la Dirección y Coordinadores de Departamentos:Asesora sobre la aplicación de la ley laboral en sus respectivas áreas, como en la contratación de personal técnico o deportivo.
Con el Departamento Federal del Tesoro: Para revisar aspectos legales de la liquidación de prestaciones laborales, seguridad social y cumplimiento fiscal relacionado con empleados.
Con los Representantes de las Organizaciones del Ecosistema: Brinda soporte y asesoría en la gestión laboral de sus equipos, desde entrenadores hasta personal administrativo.

Fuera de la organización:

Con la autoridad de trabajo competente: Representa a Adels Rch en conciliaciones, audiencias y procedimientos administrativos o judiciales.
Con tribunales de trabajo: Representa a la organización en demandas laborales.
Con el sistema de seguridad social: Para asegurar el cumplimiento de las obligaciones relacionadas con la seguridad social.
Con bufetes de abogados externos: Colabora en casos complejos o litigios de alto perfil.
Con ex-colaboradores o sus representantes legales: En procesos de conciliación o demandas.

¿Qué responsabilidades tiene?

Asesoría legal laboral: Brindar asesoría sobre contratos de trabajo (indefinidos, por tiempo determinado, por obra), reglamentos internos, jornada laboral, salarios, beneficios, desvinculaciones, y demás aspectos de la legislación laboral.
Gestión de conflictos laborales: Manejar y resolver conflictos laborales, incluyendo quejas, reclamaciones, procesos disciplinarios y desvinculaciones, buscando soluciones justas y legalmente válidas.
Representación legal: Representar a Adels Rch ante la autoridad de trabajo y los tribunales laborales en audiencias, conciliaciones, arbitrajes y juicios.
Redacción y revisión de documentos: Elaborar y revisar contratos de trabajo, cartas de desvinculación, reglamentos internos de trabajo, políticas de RRHH y otros documentos laborales.
Cumplimiento normativo: Asegurar que las prácticas de recursos humanos y las operaciones del ecosistema cumplan con la legislación laboral, de seguridad social y de salud y seguridad en el trabajo.
Auditorías laborales: Realizar auditorías internas para identificar y mitigar riesgos de incumplimiento laboral.
Capacitación: Desarrollar y ofrecer capacitaciones al personal de RRHH y gerencia sobre temas laborales clave.
Actualización legislativa: Mantenerse actualizado sobre las reformas y tendencias en la legislación laboral y la jurisprudencia.


¿Cómo debe ser la persona ideal para el puesto?

La persona ideal para este puesto debe ser un abogado con una sólida y comprobada especialización en derecho laboral. Es fundamental que tenga un conocimiento exhaustivo de la legislación laboral, sus reglamentos y la jurisprudencia aplicable. Debe ser analítico, empático y con excelentes habilidades de comunicación, negociación y litigio. La capacidad para manejar situaciones delicadas con discreción y profesionalismo, así como la proactividad para prevenir conflictos y riesgos legales, son cualidades esenciales. La integridad y la ética son innegociables.

¿Qué se requiere y qué implica este puesto?

Habilidades

Educación (Nivel 4): Se espera que tenga estudios universitarios en curso (Licenciatura o Grado) en Derecho, con especialización o experiencia en derecho laboral. Esto es fundamental para una base sólida en legislación laboral y su aplicación en las diversas relaciones de trabajo.
Experiencia (Nivel 3): Requiere entre 1 y 2 años de experiencia. Esto le permite manejar con autonomía la mayoría de las tareas de asesoría, redacción de documentos laborales y representación en asuntos de empleo.
Conocimiento del Negocio (Nivel 2): Necesita un conocimiento intermedio de los procesos, servicios y productos de Adels Rch y, específicamente, del funcionamiento interno de las organizaciones y su estructura de personal. Esto le permite comprender cómo su intervención legal impacta en la eficiencia y el bienestar laboral del ecosistema.
Iniciativa (Nivel 2): Se anticipa a las situaciones cotidianas en el ámbito laboral, proponiendo estrategias preventivas, mejoras en políticas internas y resolviendo problemas comunes (ej. disciplinarios, despidos) de forma proactiva.
Análisis (Nivel 3): Desglosa problemas complejos en partes individuales, analiza interrelaciones e interpreta datos para elaborar mapas conceptuales sobre situaciones laborales, identificando riesgos y soluciones en materia de empleo.
Negociación (Nivel 2): Cumple con los objetivos organizacionales y logra acuerdos satisfactorios al interactuar con empleados, sindicatos, representantes laborales o terceros en el marco de conciliaciones o disputas.

Responsabilidad

Gestión del Tiempo (Nivel 3): Exige cumplir con un horario fijo para la atención de consultas, gestión de expedientes y reuniones relacionadas con el ámbito laboral.
Trabajo en Días No Laborales (Nivel 2): En ocasiones, el puesto demanda trabajar en días no laborales (fines de semana o festivos) para atender audiencias urgentes, cierres de negociaciones o situaciones imprevistas que surjan fuera del horario habitual y afecten las relaciones laborales.
Planificación y Organización (Nivel 3): Define objetivos y plazos para completar las tareas, prioriza las actividades relacionadas con los casos laborales y supervisa la calidad de sus propias intervenciones y documentos legales.
Atención al Cliente (Nivel 4): Constantemente anticipa las necesidades y solicitudes de los clientes (empleados, gerentes, departamentos de RRHH), proponiendo acciones para mejorar su experiencia y asegurar el cumplimiento y la protección legal en materia laboral
.
Pérdidas por Errores (Nivel 2): Los errores en su asesoría o representación pueden detectarse dentro del mismo departamento, pero pueden afectar la posición legal, la reputación o generar responsabilidades económicas para las organizaciones debido a demandas o incumplimientos, generando una pérdida de tiempo y recursos para su localización y corrección.
Liderazgo (Nivel 1): No se requieren habilidades para liderar un equipo, ya que su rol es el de un especialista que provee asesoría directa.
Confidencialidad (Nivel 2): Tiene acceso a información sobre estrategias y proyectos empresariales del departamento, así como a datos sensibles y privados del personal (expedientes, causas de despidos, sanciones, salarios), cuya divulgación podría causar un daño significativo a las personas o a la reputación de la organización.
Equipos y Herramientas (Nivel 1): Utiliza equipos como computadoras de escritorio o portátiles, smartphones y programas empresariales estándar para su gestión, investigación legal y comunicación.

Esfuerzo y Condiciones de Trabajo

Físico (Nivel 1): Implica un esfuerzo físico ligero, como permanecer sentado en un escritorio o sala de reuniones.
Mental (Nivel 2): Demanda atención intensa y sostenida en periodos breves, con la necesidad de aplicar creatividad en la resolución de problemas laborales complejos y manejar emociones propias y de otros en situaciones de tensión o conflicto.
Ambiente Laboral (Nivel 2): Alterna entre trabajar en oficina o casa y desplazarse a diferentes lugares (juzgados laborales, reuniones con empleados, inspecciones) para realizar actividades profesionales o de campo, lo que implica condiciones variables.
Riesgos Psicológicos (Nivel 1): El puesto genera un nivel bajo de ansiedad y estrés en comparación con roles de mayor jerarquía, aunque implica la gestión de la presión de los casos laborales y las expectativas de las partes involucradas.

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Cuestionario 1/4

1. Describe una situación compleja en tu vida laboral donde enfrentaste un problema significativo. ¿Qué pasos seguiste para entender y resolver el problema? *
2. Cuéntame sobre un momento en el que tuviste que aprender rápidamente algo nuevo para resolver un desafío en el trabajo. ¿Cómo abordaste el proceso de aprendizaje y adaptación? *
3. Háblame de una ocasión en la que tuviste que adaptarte a una situación laboral que cambió drásticamente. ¿Cómo manejaste la incertidumbre y qué estrategias utilizaste para navegar la nueva situación? *
4. Descríbeme un ejemplo en el que tu capacidad para analizar un problema desde múltiples perspectivas te ayudó a encontrar una solución efectiva. *
5. Cuéntame sobre una ocasión en la que tuviste que resolver un problema sin contar con toda la información necesaria. ¿Cómo tomaste la decisión y qué resultados obtuviste? *
6. Describe un momento en el que identificaste una solución creativa para un problema que otros no habían considerado. ¿Qué proceso mental seguiste para llegar a esa solución? *
7. Explícame un problema particularmente difícil que hayas enfrentado en tu carrera. ¿Cómo determinaste cuáles eran las causas principales del problema y qué medidas tomaste para resolverlo? *
8. Cuéntame sobre un desafío en el que tuviste que tomar decisiones en un entorno de alta presión. ¿Cómo aseguraste que tus decisiones fueran bien fundamentadas y efectivas? *
9. Háblame de una vez en la que tuviste que enseñar o explicar un concepto complejo a alguien. ¿Cómo estructuraste tu explicación para asegurarte de que comprendiera la idea? *
10. Describe una situación en la que enfrentaste un obstáculo inesperado al trabajar en un proyecto. ¿Cómo adaptaste tu enfoque para superar el obstáculo y cumplir con los objetivos? *
1. Describe una situación en la que asumiste un papel de liderazgo sin que te lo hayan asignado formalmente. ¿Qué te motivó a hacerlo y cómo influyó tu liderazgo en el resultado del proyecto? *
2. Cuéntame sobre una ocasión en la que tuviste que ceder el liderazgo a otro miembro del equipo. ¿Cómo tomaste esa decisión y cómo contribuiste al proyecto después de ceder el liderazgo? *
3. Explícame un ejemplo en el que un proyecto en el que participaste requería habilidades de liderazgo en diferentes momentos. ¿Cómo se distribuyó el liderazgo y qué impacto tuvo esto en el éxito del proyecto? *
4. Háblame de una experiencia en la que tuviste que liderar un equipo sin utilizar una autoridad formal. ¿Qué estrategias utilizaste para influir en el equipo y garantizar la colaboración? *
5. Describe una ocasión en la que colaboraste en un proyecto o en otro lugar y notaste que el liderazgo se repartía entre diferentes personas en diferentes fases. ¿Cómo funcionó esto en la práctica y qué aprendiste de esa experiencia? *
6. Cuéntame sobre un momento en el que observaste a un colega asumir un rol de liderazgo emergente. ¿Qué características de su comportamiento crees que lo hicieron efectivo en ese rol? *
7. En un equipo en el que trabajaste, ¿cómo se manejaba la transición del liderazgo entre diferentes miembros a lo largo de un proyecto? ¿Hubo algún desafío al respecto y cómo se superó? *
8. Descríbeme una situación en la que trabajaste con un líder que priorizaba el "Nosotros" sobre el "Yo". ¿Qué impacto tuvo su enfoque en la dinámica del equipo y en los resultados del proyecto? *
9. ¿Alguna vez has trabajado en un proyecto en el que múltiples personas asumieron roles de liderazgo en diferentes etapas? ¿Cómo se mantuvo la cohesión y el enfoque del equipo a lo largo de estos cambios? *
10. Cuéntame sobre una vez en la que un proyecto o equipo fracasó porque no se distribuyó adecuadamente el liderazgo emergente. ¿Qué se podría haber hecho de manera diferente para evitar ese fracaso? *
1. Cuéntame sobre una ocasión en la que enfrentaste una situación ambigua o incierta en el trabajo. ¿Cómo la manejaste y qué aprendiste de esa experiencia? *
2. Describe una experiencia en la que asumiste una gran responsabilidad en un proyecto o tarea. ¿Cómo te aseguraste de que el resultado fuera exitoso? *
3. Háblame de una vez en la que cometiste un error en tu vida profesional o personal. ¿Cómo lo abordaste y qué hiciste para aprender de esa situación? *
4. ¿Puedes describir un momento en el que decidiste tomar un camino no convencional en tu carrera o vida personal? ¿Qué te motivó a hacerlo y qué impacto tuvo en ti? *
5. ¿Cómo manejas la ambigüedad en situaciones en las que no tienes todas las respuestas? ¿Puedes compartir un ejemplo de cómo lo has hecho en el pasado? *
6. Cuéntame sobre una vez en la que tomaste la iniciativa en un proyecto o tarea sin que te lo pidieran. ¿Qué te motivó y cuál fue el resultado? *
7. ¿Podrías compartir una experiencia en la que demostraste humildad en un entorno profesional o personal? ¿Cómo impactó eso en tu relación con los demás y en el resultado final? *
8. ¿Cómo te diviertes en tu trabajo o en tu vida personal? ¿Puedes darme un ejemplo de una situación en la que integraste el sentido del humor o la diversión en tu entorno laboral? *
9. ¿Qué es lo más valiente o interesante que has hecho en tu vida hasta ahora? ¿Cómo influyó en tu desarrollo personal o profesional? *
10. Describe una situación en la que tuviste que navegar por una empresa u organización con mucha ambigüedad o estructuras poco claras. ¿Qué estrategias utilizaste para orientarte y ser efectivo? *
1. ¿Puedes describir una situación en la que tuviste que aprender algo completamente nuevo para resolver un problema o abordar un proyecto? ¿Cómo lo hiciste y cuál fue el resultado? *
2. ¿Alguna vez has trabajado en un proyecto donde tu conocimiento previo no fue suficiente para encontrar una solución? ¿Qué hiciste para superarlo? *
3. Cuéntame sobre un momento en el que aplicaste una solución novedosa o creativa a un problema en lugar de recurrir a métodos que ya conocías. ¿Cuál fue el resultado? *
4. ¿Cómo mantienes tu curiosidad y apertura al aprendizaje en tu vida profesional? ¿Puedes dar un ejemplo reciente de algo nuevo que aprendiste y cómo lo aplicaste? *
5. En un entorno donde se espera innovación constante, ¿cómo manejas la tentación de aplicar soluciones probadas en lugar de explorar nuevas posibilidades? *
6. ¿Alguna vez has estado en un equipo donde las personas venían de diferentes especialidades? ¿Cómo contribuyó la diversidad de conocimientos al éxito del proyecto? *
7. Cuéntame sobre una experiencia en la que tu falta de conocimiento especializado en un área te llevó a descubrir una solución que un experto en el tema podría haber pasado por alto. *
8. ¿Cómo abordas el aprendizaje de un nuevo campo o disciplina cuando sabes que tu conocimiento actual es limitado? ¿Qué pasos tomas para ponerte al día rápidamente? *
9. ¿Cómo equilibras la necesidad de conocimiento técnico profundo con la capacidad de pensar de manera innovadora y no tradicional en tu rol? *
10. Describe una situación en la que un enfoque generalista, en lugar de especializado, te permitió ver una solución o una oportunidad que otros pasaron por alto. ¿Cómo lo aprovechaste? *